Regie ondernemersvorming
De afdeling ondernemersvorming zal in 2017 vanuit haar voormalige ‘actor—opdracht als afdeling sectorale netwerking evolueren naar een regie ondernemersvorming. Dit vereist een herpositionering t.a.v. het SYNTRA-netwerk en een nieuwe invulling van de diverse taken en opdrachten, zowel naar inhoud als naar aanpak.
De belangrijkste uitdagingen zijn :
- De uitbouw van de regie ondernemersvorming waarbij de productontwikkeling wordt uitbesteed aan de SYNTRA maar wordt aangestuurd door Syntra Vlaanderen d.m.v. processturing en kaders
- Het concretiseren van de visie en de criteria rond innovatieve en flexibele trajecten in het kader van sturend beleid, en het verder verfijnen van de erkenningsprocedures
- Mee input geven aan de innovatiestrategie en de output daarvan omzetten in richtlijnen voor de jaarplannen van de SYNTRA zodat dit weerspiegeld wordt in de ondernemerschapstrajecten
- Een MSN (management SYNTRA – Netwerk) 2.0 uitbouwen vanuit de regierol en verder definiëren
- Initiatieven nemen om de vorming van ondernemers te versterken via het sluiten van samenwerkingsovereenkomsten met verschillende actoren, actief in de ondernemerswereld
- De inkanteling van de leertijd in het duaal leren stimuleren.